前言

为深入学习贯彻党的二十大精神，落实新时代党的建设总要求和组织路线，对标新时代新征程党的使命任务，广内街道工委以开展“双提升”工程为抓手，以实施“红墙先锋工程”为载体，深入践行“红墙意识”，全力提升工作效能，形成了《广内街道红墙同心社会治理案例集》。

上一期，“掌上广内”为大家介绍了北京观正会计师事务所有限公司坚持党建、业务和服务社会同谋划、同部署、同推进，开展“我心向党、专业报国”党建活动，形成了党建引领，凝心聚力的良好格局。本期，广内街道工委以社会治理智力支持研究院为智库，以创建、培育、创新、发展四大功能为目标，构建“1+1+6+N”工作模式，助力社区治理工作。一起来了解一下吧~~~

(相关资料图)

当前，党和政府对构建基层社会治理新格局做出了一系列统筹安排，广内街道工委结合当前社会治理工作层层下沉街道社区的现状，以及工作中存在的社区自治功能不健全、组织社会发动能力缺陷、老城区因历史问题各方面管理不到位等实际情况，聚力破解垃圾分类和物业管理此类现实中社会治理瓶颈问题，试点运营西城区首家社区治理促进中心，以社会治理智力支持研究院为支撑，以创建、培育、创新、发展四大功能为目标，构建“1+1+6+N”工作模式，助力社区治理工作。

“1+1+6+N”工作模式，既以党建引领聚力+社会治理智力支持研究院+6个平台作为支撑（社区赋能中心+社会组织孵化中心+街道社会心理服务中心+街道调解中心+街区文化培育中心+志愿者发展服务中心），形成地区品牌的N个项目。在工作的推动中，街道建立社区社会工作“产教融合”基地，鼓励高校师生开展实习实训和课题研究。一方面通过与北京社会管理职业学院、市委党校、中青院等高校建立合作关系，打造“实践研究工作室”，高校带着课题到广内，将社会实践项目落地基层，实现治理品牌和治理经验的规模化产出；一方面是引入实务专家、院系专家、行业专家，合作开展课题研究，每年设置1至2个重点议题，为社区治理难题找出突破途径，为加强基层治理贡献经验；梳理“楼门—街巷—社区—街道”四级社区治理工作体系，总结街道、社区治理工作机制。

01

建立社区治理协商机制

广内街道进一步完善社区协商工作流程，制定《广内街道社区分层协商工作机制》，探索实践楼院、小区、社区、街道参与型社区分层协商管理模式，积极引导居民依法表达意见、培养协商意识、强化协商精神，促使社区居民参与协商的能力不断提升，持续推动好商量议事会品牌建设。

02

完善街巷治理工作机制

广内街道积极发挥双“街巷长”工作机制的作用，整合下沉在街巷内的各类力量，形成日常巡视、问题发现、全面处置等常态化管理机制，通过一线力量整合，完善街巷网格治理格局。

03

开展“楼门治理”工作

广内街道认真梳理《楼门院自治五步工作法》，制定完善《楼院自治指导意见》，指导社区开展区域自治工作，并制定《广内街道社区楼门院长队伍建设制度》，夯实楼门院长队伍建设，打牢扎实社区治理的根基，反哺社区建设。

04

提升专业能力

广内街道共有社区18个，社区工作者近300余人。为进一步提升社区工作者队伍素质能力，不断提升工作效能水平，街道尝试“1+1+6+N”工作模式，锻炼社区工作者能力。

一是完善“选育管用”机制，加强社区工作者队伍素质能力培训，分级分类开展社会工作专业人才培训，提升其专业水平。

二是加强街道社区工作者职业体系建设，为其职业和专业发展创造条件。

三是针对社会治理的难题重点，邀请实务专家进行“会诊”和指导，提升其攻坚克难的能力和毅力。

成果启示

广内街道通过“1+1+6+N”工作模式的落地，辖区涌现一批先行治理经验。

广安东里社区在治理研究院的指导下探索平房社区安全治理方法，以社区消防安全为撬动点，通过开展“自治+智治”的智慧消防增效提升项目，利用互联感知技术，构建一张消防感知网络，用“党建+科技”助力平安广内建设。

长西社区在治理研究院的指导下按照“楼院小自治，社区大治理”的工作方向，通过“一委、一会、一队、一阵地”，搭建“党建引领、同向发力、分层协商、共建共治”的治理体系，把群众的需求作为社区治理的出发点和落脚点，调动和增强社区居民参与治理的积极性，脚踏实地为居民服务，推进社会治理体系和治理能力建设。

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